16.12.2014

Führen lernen, Führen entwickeln

Die Anforderungen an Leitungskräfte in sozialen Organisationen sind komplex. Umbau der Sozialsysteme, Ressourcenverknappung, Wettbewerb, Kostendruck, Entwicklung der Organisation und der Teams all das erfordert permanent die Gestaltung von Veränderungen. Unser druckfrisch erschienenes Buch »Führen und leiten in sozialen Einrichtungen« zeigt wie.

Die praxiserfahrene Autorin Gabriele Tergeist diskutiert Führungsaufgaben und -methoden, stellt Organisationsentwicklungsmodelle und Instrumente des Changemanagements vor. Denn um soziale Einrichtungen stabil zu führen, erfolgreich bei Veränderungsprozessen zu sein ohne in die Gefahr zu geraten, selbst einen Burnout zu erleiden, benötigt es das passende Knowhow. Spannende Interviews mit Leitungskräften zeigen: Führen kann man lernen.

Ein Buch voller Impulse und praktischer Handreichungen für die verschiedenen Hierarchiestufen kleinerer, mittlerer und großer sozialer Organisationen. Leitfragen für Veränderungsprozesse und Kick-Off-Veranstaltungen, ein Zielvereinbarungsformular sowie beispielhafte Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile stehen kostenlos zum Download bereit.

Hier » geht's zur Buchseite.

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